投资机构最关心的不是这橙汁好喝与否，而是这家公司的商业模式是否可行。

傅棠舟问：“你们公司的橙子从哪儿来？”

“主要是江西那边的橙园生产的。”对方热情地解答，“我们和当地果农签了采购协议，目前公司自有橙园三千亩，未来还会继续增加。”

钱总观察着这个机器，问：“一台机器能装多少个橙子？你们怎么补货？”

对方答：“一次可以装一千个橙子，可以做两百杯橙汁。我们有专业的补给团队，专门负责给机器补货。”

“你们在北京投放多少台机器？”

“三四千台，基本上每个地铁站都覆盖了，大型商场里也有。”对方答，“一线城市我们都在做，以后会逐渐下沉到二三线市场。”

“生意做得挺大，毛利应该不少吧。”

……

简短的几个问题，问出了不少门道。

顾新橙发现，这家公司看似只是个卖橙汁的，里面的弯弯绕绕一点儿都不少。

如何控制成本，如何管理供应链，如何分配工作，每一条都需要团队认真思考。

傅棠舟忽然问了一句：“现在可以买橙汁吗？”

对方说：“当然可以。”

钱总打趣道：“看来傅总口渴了。”

傅棠舟脸上有清浅的笑意，说：“我怕大家口渴，请大家喝橙汁。”

他付了款，买二十杯橙汁。温文尔雅的模样，让在场女性为之心跳失速。

钱总注意到旁边的另一台机器里整齐地码放着上百只椰子。他问：“这是椰子机？”

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