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第三百二十三章 中国特色“新零售”路线!

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陈晓依然站在地图前,

兴致颇高的讲解着,目前全国家电零售的市场格局……

颇有几分战争电视剧里,

甲方军队长官拿个指挥棒,挥斥方遒的风范。

地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司,还有同色的箭头,代表各家公司扩张的路线图……

还真像是似模似样的“作战地图”!

隋波面带微笑,频频点首,似乎听的很认真。

脑子里却在想着之前张奕汇报的,他和陈晓谈的两个方案:

方案一,在“对赌”协议生效后,易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。

这包括几个方面:

-易趣期间增持永乐股份,提升股价;

-未来在达到相应的条件和业绩下,易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权;

-当大摩在董事会和股东大会层面,发起任何针对陈晓团队的重大事项(如“罢免提案”)时,投票支持陈晓团队。

当然,作为回报,

继续掌控永乐的陈晓团队,将会全力配合易趣在线下的战略布局。

包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。

这个方案,实际上是就等于请易趣出手。

将“对赌”输给大摩的那4.1%的股份,绕了一圈后,再返还给陈晓团队。

从而保证陈晓为首的管理团队股份之和,依然能占据永乐第一大股东的位置。

说实话,

这个方案是有利于陈晓的,双方的收益并不对等。

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