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2006年2月20日，星河集团“三亚会议”结束后。

隋波返京，准备提案，参加3月的两会。

随后，星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光，引发业内热议。

百度、淘宝两个“明星公司”的CEO同时调任，这可不是小动静！

阿里、必应等竞争对手们，纷纷开会研究。

分析新任CEO的履历、行事风格和威胁程度……

百度那边还好。

王川是老对手了，虽然去硅谷进修了一年，但风格上应该不会有太大的变化。

阿里方面，老马则乐了。

“好！好！好！这可是个好消息啊……

我常说什么来着，天不怕地不怕，就怕CFO当CEO！

CEO的职责是开源，而CFO的职责是节流，这两者本来就是矛盾的嘛。

财务官当CEO有一个很大的问题，就是一切以控制成本为出发点，而现在C2C市场，正是大家烧钱比拼的关键时刻。

隋波在这个时候，把一手创立淘宝，精通电商业务的黄海调走，跑去不务正业的搞智能手机。

调来了个普华永道会计师出身，以前做易付宝CFO的张勇。

他这是走了一步臭棋！

这可是我们一淘超越淘宝，绝佳的好机会啊……

老孙（孙彤宇），你们一淘要赶快拿出个计划来，我们趁这个机会，好好干他一下！”

“马老师，那你呢？”

“我去央视做《赢在中国》的评委啊！我来负责宣传阿里的品牌，你们负责打攻坚战，大家各负其责。不说了，我赶飞机，先走了。”

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