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其实,就像之前说过的,本地生活服务业务一样,
很多在移动互联网时代兴起的“新”业务模式:
比如曾引发了媒体行业变革的“自媒体”,以新浪微博和微信公众号为代表,由用户产生个性化、交互性和具有强传播力的内容。
也是早在PC互联网时代,就已经出现了业务形态。
比较典型的,就是从今年开始兴起的“博客”Blog。
只是在现在这个时期,因为互联网用户规模不大,没有移动互联网时代手机那么高的普及率,所以影响力不大而已……
但新浪,也正是因为在博客时代,积累的那些名人、“大V”等自媒体创作者的资源。
才会在移动互联网时代,抢到“微博”这个船票,这是一脉相承。
随后几年里,兴起的所谓SNS2.0时代的一系列社交网站和产品。
都只是更多的注重了交互性。
而忽视了对用户产生的优质内容,成体系的挖掘、培养、推广。
这样就很难有效的把用户的创作内容,和流量、资本、渠道、商家等链接起来,形成一个生态闭环。
从而无法产生,有影响力的巨头公司。
这也是为什么,国内始终没有产生类似Facebook那样的社交网站巨头,其中的一个原因。
就算是腾讯,也是到了移动互联网时代。
借助微信这个核心产品,才逐渐形成了与之配套的“流量+内容+资本”的生态体系。
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