程燃有时候觉得做事真的是有心栽树树难成,无心插柳柳成荫,就好比本来寄予厚望的“阿凡达”虚拟人物,创建虚拟社区,CQ内部激情澎湃,就是为了见证风靡领略其风骚,望眼欲穿。对于程燃来说,也是如此。
毕竟这有前车之鉴,前世那个叫QQ秀的事物大获成功,怎么在这个时候就不灵了?
程燃知道网络上的“阿凡达”前世最早推出在韩国,后面又在日本开花,很受日韩年轻人欢迎,切实了这种模式的可行,往后才在国内有了QQ秀这种事物的体现,眼前他们CQ的“阿凡达”不客气的说,应该是目前最为超前的前沿锋线,结果迎来的却是西伯利亚寒潮。
想到当时程燃提出这个计划一怎么推出,二怎么收费通吃全场的时候,一干CQ高层对“你是魔鬼吗?”的捧哏,眼下程燃很有些踏入CQ会议室就脸热的感觉,毕竟一个公司决策者的决策失误,有损威信。
而他这么个高中生老板也多少是有尊严的,就算是小火苗也要维系不是。
阿凡达计划的短期失误如果归结于理念太超前了点,那么CQ和联众平台的流量互导,并没有形成“1+1>2”的局面,大概就是理想很丰满,现实很骨感,可以说教了程燃一干人什么是“不同用户群体定位需求也各不相同”。
人类的悲欢并不相通,同理不同世界的人所关注追逐的事物,也并不相通。
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