其实不止是求职者会遇到奇葩 hr，hr 也会遇见一言难尽的求职者，聊天面试的基数越大，遇见奇葩的经历就不可避免。

周茉自认不是那种会问“来了五个领导怎么分四杯水”、“你怎么向盲人描述蓝色”问题的奇葩 hr，这天却遇见了一名让人哭笑不得的候选人。

其实并不是这名候选人不优秀，而是通过现场面试沟通，周茉和部门都认为他确实和招聘的岗位不太匹配。周茉并不是拖泥带水的那类人，当场就给出了面试结果，婉拒了该名求职者。

不料求职者回去后，给她发了几十条信息，打语音电话，一直追问她能不能再给一次面试机会，甚至还给她发了红包。

周茉从业几年，还是第一次遇到贴钱上班的求职者，她哪敢收这个红包，更不可能因为这个红包就更改面试结果。

身份立场不一样的时候，所维护的利益不一样，面对同一件事的思考模式也会不一样。周茉是从求职者转换为招聘方的，身为求职者的时候周茉觉得 hr 高不可攀，等她切换成 hr 身份的时候才发现，hr 不过是夹心工具人，严格按照岗位说明书开展招聘工作。当 hr 把不符合用人部门要求的人选推荐给部门，不止是在浪费双方的时间，还会招致用人部门的吐槽。

某些程度上，求职和求偶其实是一样的，周茉只好又搬出那套“你很好只是我们不合适”的好人卡言论，并提出把求职者的简历推荐至 hr 同行交流群的举措，帮助增加简历曝光度。好说歹说废了好大劲，周茉才终于说服了这名求职者，放弃争取入职公司的打算，完成雇主品牌形象的维护。

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