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六十三、“元旦你要不要来找我?”

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之后一周的工作乏善可陈。

即将春节,下月初、元旦短假后要进行年终考核。公司每年两次绩效考核,时间定在六月末和一月初。部分比较看重的项目组则是每季度一次。互联网公司大多近期崛起,人事管理方面与国际接轨,各岗位考核标准不同,一般是列出数条相关因素设计权重,再根据标准具体评分。

各个公司的评估工具不同,你之前待的公司是OKR结合KPI,现在的则只通过KPI评估。听说也有只用OKR的。

不过这些都是人事管,真正怎么操作你也不太懂。那帮人事每天感觉特别闲,一下班就凑成一堆喜气洋洋跑去吃饭,一股轻松劲儿。你都怀疑你们到底是不是一个公司的。

你所在的岗位通过内部系统线上办公,因此绩效计算相当方便。但评价标准并非只有工作绩效,还有同事关系一类的,涉及到自评、同事上级评价等等。

…到时候还要述职。

还要站在一堆同事领导面前讲PPT。要被之前那几个奇怪的同事评价。下半年直系领导被裁,后来换的组长脑子不好,让你背了不少锅。肯定不会给你高分。

……不想干了。

但是自己辞职拿不到N+1。

任何工作都要被人际关系牵绊。

午休时梁钰比你还阴暗。

经过上次那场糟糕的巧遇,你还以为她会和你保持距离。可上班时她表现得意外正常,仿佛什么也没发生、没亲眼见到你脚踏两只船,周一甚至主动邀请你吃午饭。

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