第1106章 中介

张建国他们这个想法很是不错，从目前的快递业来看看，很好地和传统物流业结合了起来。在结合的过程中，又运用了最新的it技术，通过专业的仓储物流收发系统和互联网平台相互关联，从而提升效率。

此外，分仓联动的模式也能缩短快递时间，这对网购用户的体验是非常有利的，同时也提升了司特的服务快捷。而且这种模式对于其他公司来说恐怕有难度，可对于原本就在全国各地有自己的销售网络，并且拥有分仓的司特来讲却不难。而且这样做还有一个好处，就是减少了快递公司的成本支出，不需要专门从总仓进行分拨产品到分仓在发货。

根据目前司特的销售模式来看，只需要在现有的模式中配合快递公司把一部分产品在分仓直接调拨，这无论对司特还是张建国这边来说并不是问题。因为道理很简单，司特的仓储就是张建国的物流公司来负责的，物流公司承担着司特各地分仓的管理和配送工作，现在需要的仅仅只是根据互联网平台的销售模式进行细分，然后内部调拨即可。

宋阳明想了下问：“大方向我觉得可以，但目前仓储的系统应该不符合吧？是不是还要专门升级系统？”

“这是肯定的，现在的仓储系统是erp系统，作为物流行业的使用是足够了。如果换成电商仓储就要考虑使用更专业的wms系统，然后针对电商平台进行对接。”张建国看来早就研究过这些了，当即侃侃而谈道。

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