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随着时间到达年尾，厂里的事情也越发的多了起来，李昭除了要忙自己的那些项目之外，还要主持部门的年终总结，对过去一年的各种项目进行审核。现在随着厂子的持续扩大，厂里的各种研究项目是非常多的，现在的厂里以及有了二十多个研究所，基本上每个研究所都有最少十个八个的项目，多的有几十个项目。

这么多的项目，花钱是真的非常厉害的，多的如模锻机项目，使用金额都是以亿为单位的，但也有小项目，如自行车研究，生产一辆自行车也就几十块的成本，加上模具可能也就几千块，所以如何将这里面的钱管好，非常重要。

特别是有些项目可能没有什么成果，但一年的时间，花的钱可是不少的，就如雷达方面的研究，就是一直在进行的，到目前也是按照李昭的要求，将电子管改晶体管，虽然一直在进行各种试验，但真正成型的雷达，还真的没有直接拿出来，毕竟李昭对于性能提出了远比当下雷达高的多的要求。

这样的项目就是只有投入，没有产出的项目，而花费的资金，却必须要有合理的用途的，李昭现在就是要和财务等方面的人员，联合审核这些东西。其实对于这样一个大型的集团式的公司来说，最重要的事情就是管好钱和人，管人就不说了，但如果不能将钱管好，那么基本上这家工厂也就走到头了。

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