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“阳仔，那学徒的工资怎么算呀？”有人大声问道。

“学徒第一个月的工资都不高，像他们厂里，第一个月一般都是一两百。但我会进行考核，如果能够达标，第一个月就有三百，最差也有一百。”

刘立阳早已经全部规划好了。

一般来说，鞋厂里学徒是很少进行考核的，尤其是大的鞋厂，他们甚至会给学徒更加宽松的时间和环境，往往都是三个月左右的试用期。

三个月后，只要能够正常使用针车就可以留下来。

可刘立阳等不了那么长时间。

95年是小作坊发展的关键时间，等到了96年，周围鞋厂多起来，小作坊的竞争会越来越激烈。

刘立阳只有先把小作坊的基础打好，才能在今后不怕任何冲击和挑战，才能继续扩大规模，进一步发展。

针车是小作坊的关键一环，是小作坊的基础所在，甚至决定着小作坊未来发展的高度。

在95年的时候，小作坊想招到好的针车员工，几乎不可能，毕竟待遇和稳定性都远远不如鞋厂，能进鞋厂的人都不愿意去小作坊。

有钱的老板会去聘请老师傅回来教。

刘立阳没钱，只能自己招学徒，自己教。

时间紧，为了能够激发这些学徒的潜能，刘立阳这才决定进行考核。

说是考核，其实是一种激励。

学的越好的人，得到的奖励越高。

跟大家说完学徒的事，刘立阳开始教大家怎么钩新拉回来的这批货。

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