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正常来说,对于像小马哥这样已经站在国内互联网之巅,掌舵着腾达这艘万吨级巨舰,寻常事务也确实是不需要他过问操心。
但是不得不说,在电商这一块战略上,一直以来都算是腾达,乃至于小马哥个人而言的一块心病,就跟社交是另外一匹马的心病一样。
这国内互联网的两架马车并驾齐驱,自然是谁也不服谁的,要是能有机会可以抄了对方老家的话,他们必然是一丁点都不带犹豫的。
当然,想要撼动对方固若金汤的基本盘,这种可能自然是微乎其微,两大互联网巨擘明争暗斗这么多年,对此自然也是心知肚明。
只能够退而求其次,想方设法的完善自身生态,弥补短板业务,以此拓宽自己的护城河,这样才能够高枕无忧嘛。
而在电商这一块,小马哥可没少折腾,“社交+电商”这个概念说起来腾达才算是率先实践的先驱者。
尽管小马哥不吝投资,甚至组建了腾达电商,高举着无往不利的社交大旗,坐拥数亿社交用户就突出一个“拥兵自重”。
奈何拥有远超阿里数倍的用户,浩浩荡荡的腾达电商却只是雷声大雨点小,所创造的营业额甚至不如阿里的十分之一。
毕竟,互联网巨擘出手固然厉害,但是目标也大,阿里也不可能坐以待毙,几年较量下来腾达电商节节败退。
最终只能退而其次,与电商双雄—猫狗大战之一的景东达成了py交易后,将腾达电商拆分,并入其中。
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