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9月初，沐阳来到江浙大学，找到学校校长及其它校领导，商量人才定向培养校企合作方案。

这两年，江浙大学的毕业生去向，进入星海集团的人数是最多的，也是江浙大学毕业生最想去的企业。

当沐阳向江浙大学提出要求后，校方非常重视并开会进行了讨论。

传统的大学教育更多的偏重理论教育，传授的主要是通用的知识和技术，随着星海集团对人材要求的变化，发现传统的大学管理课程和知识结构越来越不能满足星海集团的需求，需要重新培训，花的时间比较漫长。

由于特殊情况，我们不可能单纯的作为精英教育，也不可能对每个学生进行有针对性的培养。

现在的问题是，星海集团急需科研人才，特别是沐阳准备开展的几个未来领域，很难从大学找到合适的人才。

他不想通过社招的方式把人才招进未来核心技术领域，主要担忧忠诚度问题，而且，社招人员所接触的管理体系、工作思路都差不多固定下来，在接触星海集团的体系时，改造难度比较大，在一张空白纸上作画更好一些。

当然，社招好处也多，容易招到经验丰富的人员，适用能力强，上岗快。

因此，星海集团并不会抛弃社招人员，而是适当地控制校招和社招的比例。

沐阳提出的校企联合培养方案，他的本意是利用江浙大学的招生渠道，成立江浙大学星海院系，学校和企业联合培养，培养经费由星海集团出。

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