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早在电话报告出来时,所有人沉默着。
直到有个人说了句:“要不要张副院长接下来做完这块手术切除?”
说这话的人显然心头有顾虑,不知是否改为国陟人给自己人动手除病根效果更好,何况张大佬是公认首都圈内心胸外科界最顶级的操刀手。
不是国陟人说的,是国协人杨科长说的。
可能杨科长代表吴院长担忧的心声?
自己人真干砸了活儿怎办?
没有一个医生敢打包票百战百胜的。
张华耀医生一个转头,灰色狡黠小魔眼向吴院长方向瞟了瞟:“你说呢?”
球瞬间甩回到吴院长身上。
在这种时候不一定是主刀说了算了。在各行各业都是,一旦领导到位,岗位上主事的可能会变成领导,此时领导如何做事很考验一个领导的素质。
让不让谢主刀做完这个手术要先说到杨科长顾虑的手术环节:尽可能完美切除干净病灶。
里头包括肿瘤块切除和精准扩切,必要的淋巴结扫和淋巴结标本摘取等。
决事的领导需要判断谢主刀是否能做到以上这些目标,并且不出任何意外。
众人回想单看手术前半段谢主刀带两个助手的手术过程,不拖泥带水的节奏感等优秀表现,仿佛没问题。
不过资深的外科行家清楚这和手术速度等没关系。
此时应该举例的是谭老师的论文,优秀有实力的外科医生是凭眼力精准取标的。
病理科给的结果到底是靠着外科医生的标本,病理科医生是不可能给外科医生当总指挥的,只能做参考。
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