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【免费吃外卖】的方式听起来和【免费上课】一样,都是亏本赚吆喝的买卖,其实不然。

第一、这种发的刷屏宣传方式非常有效,远比大量投放广告来得节约和效真实。和老年骑手的合影照片也博得大关注,以至于后期,许人参加活动,压不想兑换免费外卖,纯粹是想秀“和骑手合影”。朋友圈没张“和老人骑手合照”,那都不叫跟上时代。

第二、有关注、有量、然就有无限。就像【不怠学习】有了大量生源后,会有大量针对老年人的机构寻求合作。

【不饿吗】也一样,在其讨论度刚起来时,便有商家找上门,想要购买【不饿吗】的开屏广告和内版广告。

商也愿意合活动,提供免费产品和骑手运费。

宣传费和补贴费成功从平台转嫁至商。

==

“节”完成,第二招就要“开源”了。

传统外卖件的盈利渠道,是通过挤压商家和骑手的所得来获利。

苟玳在创办【不饿吗】之初,就曾明确表示,平台绝对不克扣老年骑手的钱,也尽量平等对待所有商。

不从其身上赚钱,就只另辟蹊径。

傅巧明采用了苟玳所说的“创新思维、打破条框”方式,打算从其他方面入手。

傅巧明看上的第一个目标,是骑手装备,比如统一的行车、服装、保温箱等。

这些东西,都以成为广告位。就像商场外的大屏,租上的座广,城市公站的电子海报等。

而且因为其使用者是老人群体,因而更加引人注目。

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