一家公司的发展取决于什么?
人才、技术、管理、文化、机遇.....
原因有很多,到底谁最重要,还真说不好。
而马东一直觉得“老大”在其中起到的作用是决定性的,以上说的所有原因,细细分析就会发现这些问题最终都会贯穿在一家公司“老大”的身上。
邵雅菲在零售总监的位置上干的不错,不然鼎东集团的连锁业务也不会短短时间发展成国内的零售巨无霸,但是换成马东这个集团的掌舵者坐在这个位置,他看到的风景和邵雅菲又完全不一样。
鼎东集团在全国将近2万家各类零售连锁门店,赚钱是赚钱了,但是在整个鼎东生态中的位置和贡献还是有所欠缺。
如果说互联网板块是“天”,实体零售就是“地”,而每一家连锁门店就是地上的参天大树和花花草草,植物,受天地滋养,却也点缀万物,它们索取阳光,吸收养分,却也释放“生气”,滋养生态。
但是经过全局性的观察,马东发现鼎东集团的连锁门店吸收养分有余,释放“生气”却不足。
线下门店对互联网板块的贡献在哪里?
引流、宣传.....
这部分贡献在期初是不小的,但是随着叮叮的壮大,线下门店的引流和宣传作用越来越小了.....
马东敏锐的意识到,“生气”,就是鼎东集团二次腾飞的关键!
..........
马东对于“生气”的思考还没有结果,几个头疼的问题就摆在了他面前。
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