开会，大到政府部门，小到一家公司，现在已经发展到单个门店。

晨会、夕会、天天开会，大会、小会，各种会，作为员工，肯定是对这些会议深恶痛绝。

“有那个时间开会不如多干点活！”

马东曾经也是抱着这个思想的一员，但是随着创业后公司的规模不断增加，他越来越发现开会的重要性。

鼎东集团三万多员工，大大小小的子公司十几家，再加上集团各部门的高管，哪怕只是各子公司、部门一把手，如果不开会，马东一周也未必能见到一面。

对于马东来说，鼎东集团是一个整体，但是有人的地方就有利益，有利益的地方就有圈子，鼎东集团这么多人，这么多公司和部门，每天都在发生着各种交互，不同的权、责、利必然会造成各种矛盾，这里面的很多事情不开会根本就协调不了……

甚至有不少矛盾，关乎到个人和子公司核心利益的，都必须要马东亲自出面才能协调。

开会，除了协调矛盾，另外一个功能就是信息共享和头脑风暴。

很多及时信息，不在会议上讨论大家根本就不知道，信息不对称就会导致决策的滞后和失误，进而影响到公司的发展。

今天这个级别的会议，已经是集团高层第五次会议，专门用来讨论鼎东集团业务聚焦的战略。

为什么要反复的开会呢？

说到底还是因为利益，因为一家大型集团任何一个战略转变都会伴随着大量的既得利益体失去利益，有些人甚至会因此失去饭碗。

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