管理一个公司和管理一个工程，真的不一样。

管理公司有太多的琐事。

想要把一个公司管理好，上上下下，大大小小的事情，你都要考虑到。

不能像管理工程一样，遇到事情再去解决事情，管理工地就是一个不断解决问题的过程。

但是管理公司，你要是等着事情发生，再去解决，就会变得手忙脚乱。

毕竟管理公司面对的是方方面面，不像工地那么单纯。

离开工会办公室，余庆阳揉揉额头，拿出手机托人找计算机高手。

也不用很厉害的高手，那些培训班的老师就能胜任。

毕竟余庆阳要他们学的只是办公软件的使用，不是让他们去搞什么编程，计算机维修之类的。

余庆阳打了个电话，就找到一位电脑高手，是一位高中的老师，早在九四年的时候，他们学校开始建电教室，他就是第一批去参加培训的老师，因为喜欢，自己钻研也成了教育系统小有名气电脑高手。

现在学校里教计算机的老师多，他也就变的很清闲，时间比较宽松。

余庆阳找的是自己的高中同学，这位同学在教育局工作，通过他联系到这位老师。

当然该有的劳务费还是少不了的。

只是通过教育局联系，人家有比较正式的理由出来做培训。

算是半个公差。

打完电话，余庆阳找到甄龙，让他去接人。

……

此时清水湖清淤扩容项目迁占工作进展的并不是那么顺利。

一切就像余庆阳预测的那样，前面签完迁占协议，后面的动迁的困难一点都比签合同简单。

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