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论生产管理、项目建设或各种规章制度的监督执行，在目前的建材分公司，没有谁能比宋强做得更好，但是，说到产品或项目调研，却不是他所擅长的工作，这一点，关云天心里有数。

跟宋强讨论这件事的目的，一是让他告诉职工，总公司对这件事情很重视，不会让大家放假下岗；二是让他有思想准备，尽可能帮助挖掘分公司的内部潜力，为将来的新项目打基础。

关云天知道，这样的大事必须跟老朱等人商量，一方面他们现在还是分公司领导班子的主要成员，重大事项的决策，从程序上应该有他们的参与，另外，通过前几次接触，老朱等人虽然对企业管理乏善可陈，但对项目或产品调研之类的工作，却比较熟悉。基于上述两方面原因，关云天决定再召集一次视频会议。

当天下午两点，建材分公司八名现任领导班子成员齐聚会议室，跟关云天举行远程视频会议。关云天开门见山，讲了召集这次会议的目的，并强调解决富余职工就业问题的紧迫性。

“早知如此，何必当初！如果知道会出现富余职工问题，还不如不搞生产车间的自动化改造。”老朱带头发难。

关云天料到有人会借助富余职工问题，否定正在进行的生产车间现代化改造，对于老朱的言论，他并未过分在意：“现在开会是解决问题，我劝大家不要情绪化，因为事实非常清楚，如果不搞技术改造，建材分公司的产品质量就不稳定，关键是生产成本降不下来，产品在市场上没有竞争力，你们的企业就生存不下去！以前的状况历历在目，原来的凯源公司多年处于停产半停产状态，难道大家这么快就忘了吗？所以，今天这个会议不要讨论技改问题。”

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