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Groupon很新，Group是团体，Coupon是优惠券，顾名思义，团购有优惠。

它是7个月前刚刚成立，最早在芝加哥运营，等到模式有所起色之后才往纽约、波士顿等美国东部城市复制扩张。

所以，方卓评价雷君是真心话，现在这个时候能注意到国外的Groupon并思索这种模式的前景以及在国内的潜力，实在当得一句「眼光很敏锐」。

也怪不得雷君的投资业务搞得不错。

Groupon后来也进入华夏，直接音译成「高朋网」，它主要是聚集用户的规模再拿到商家大的折扣，在美国推出的第一个团购是和公司旁边的披萨店谈买一送一，让披萨店提高销量，消费者获得了优惠。

这种发展模式相当轻，一头链接商户，一头链接用户，通过互联网让多方各取所需，在一定程度上优化了资源分配。

而随着Groupon的快速发展，国内的有识之士们迅速开启了学习，美团、拉手、窝窝等网站打了一波竞争惨烈的「千团大战」。方卓依稀记得这个「千团」似乎不是夸张，国内某段时间先后有五六千家团购网站。

之所以出现这种盛况，一大原因是谷歌对成立仅一年多的Groupon发出了60亿美元的收购要约。

成立时间太短，扩张速度太快，收购价格太高。

以及，商业模式容易理解，这就让很多人都想复制Groupon发展的神话。

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