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“这么说，我们在琅琊的那些人手，就是栽在这个企业的人手里？”

那中年男人将那份邀请函拿在手中端详了半天之后，才抬起头来，看着自己身前的那个身影，沉声问道，这个人，正是海豚集团的董事长盛卢。

这是一个强势的男人，而他自己本身的经历，也堪称是一个传奇。

上世纪90年代，35岁的琴岛天虹公司副总经理盛卢临危受命，接任浪潮冰柜厂厂长。当时浪潮冰柜厂资不抵债，在他的努力下，企业起死回生，1996年时，“海豚”电冰柜在国内的市场占有率排在第一位，一度被称为“华夏电冰柜之王”，成为国内颇有影响的大型家电企业，而盛卢，也是被称为海豚集团的“教父”

与其他掌门人不同，盛卢为人低调，很少在媒体上露面。他既不爱接受记者采访，也不喜欢高谈阔论。

进入千禧之年后，由于传统电器企业逐渐没落，特别是以香雪海和冰熊为典型代表，因此，盛卢力主海豚转型，希望“在将来海豚不再是以家电生产为核心，而是以高科技产品为核心！”

基于这一判断，海豚快速转舵，锂离子电池、自动售货机、海洋生物、电动车等成为海豚的新的发展方向，然而眼下这些新产业却没有如期实现盈利，反倒占用了大量资金，可以说，盛卢也是有些焦虑。

而就在这种情况之下，传来了琅琊电动车厂欲出售的消息，在盛卢勾画的版图当中。电动车一直是一个盈利的关键点，之前他们对于人口众多的琅琊市场也是垂涎三尺。但因为泰格的关系，他们始终都无法如愿占据琅琊市场。现在传来这样的消息，岂非让盛卢高兴的难以附加，所以他毫不犹豫的派出了集团高层，力图收购琅琊电动车厂，扩大海豚电动车的产能，并吸收泰格的技术，提升产品质量和品质。

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